LES CHIFFONNIERS PÉRUVIENS, CRÉATEURS D’ENTREPRISES

Au Pérou, des milliers de personnes vivent de la récupération et de la vente des déchets qui sont dispersés ci et là. Si 70 % des déchets sont tout de même collectés par les services municipaux, il y a chaque jour plus de 400 tonnes de déchets récupérées par des « segregadores » (recycleurs) informels et plus de 600 tonnes qui ne sont pas collectées et sont dispersées dans la nature (source : «Tercer curso de gestion urbana para Latinoamerica», Banque mondiale, Lincoln Institute of Land Policy et Universidad del Pacifico, février 2003). Depuis 2001, avec l’appui de l’association péruvienne Ciudad Saludable, ces « segregadores » informels se sont constitués en 25 entreprises, améliorant à la fois leurs conditions de travail et la gestion des déchets. Les anciens « segregadores » informels gagnent 20 sols (2,8 €) par jour, contre 10 sols auparavant (1,4 €). Dans tout le pays, 25 entreprises ont été créées en sept ans et dans 11 villes (Lima, Carhuaz, Huaraz, Pucallpa, Huarmey, Chasquitambo, Cajamarca, Chimbote, Caylloma, Lamas, Cuñumbuqui). Elles ont permis la création de 240 emplois (70 % d’hommes et 30 % de femmes).

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MADAGASCAR : LA PROPRIÉTÉ COMME OUTIL DE DÉVELOPPEMENT

A Madagascar, moins de 10 % des terres ont un titre de propriété. Les litiges fonciers engorgent les tribunaux. Et faute de titre, les propriétaires n’ont pas d’accès au crédit et à l’émancipation économique. Le Conseil supérieur du notariat français a initié une action de coopération avec les notaires malgaches afin de restructurer cette profession moribonde, garante de la sécurité juridique. Une loi a été votée en novembre 2007 et une maîtrise de droit notarial a été mise en place à l’université d’Antananarivo.

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GARDE D’ENFANT POUR HORAIRES DÉCALÉS

Il est difficile de concilier vie familiale et professionnelle pour les parents qui ont des horaires décalés ou flexibles. Les modes traditionnels de garde d’enfants ne prenant pas en compte ces situations. Le réseau français Gepetto permet depuis 2001 à des enfants de rester chez eux sous la surveillance de professionnels qui viennent à toute heure, quand les parents sont au travail. Plus de 800 enfants ont déjà bénéficié de ce service qui se développe dans toute la France.

La participation des familles est calculée d’après leur quotient familial. Pour donner plus d’envergure à l’action, le nouveau défi de l’association est de convaincre les entreprises de proposer directement ce service à leurs employés (payable en partie par l’entreprise et partie par l’employé).

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QUÉBEC (CANADA) : LA VENTE EN VRAC, UNE FAÇON DE RÉDUIRE LES DÉCHETS

Les emballages de produits nettoyants sont le plus souvent jetés alors qu’ils pourraient être réutilisés compte tenu de leur solidité. Ils augmentent non seulement le volume des déchets mais sont fabriqués à base de plastique, matières polluantes. L’objectif de l’initiative est de réduire la consommation d’emballage et donc de préserver l’environnement.

Réutiliser ses contenants de lessive en achetant en vrac, c’est ce que propose Andrée-Lise Lemieux dans ses magasins de produits d’entretien écologiques, au Québec. Depuis 1993, les Nettoyants Lemieux donnent aux consommateurs le choix de réduire leurs déchets et par là même le gaspillage. Implanté dans la grande région de Montréal, une première boutique a ouvrert en juin 2007 dans la capitale régionale.

L’initiative a mis en place 4 magasins de vente en vrac et 22 points de vente.

Entre 1993 et 1994 : 2 448 litres ont été vendus en vrac et  193 800 litres pour l’année 2006-2007. Environ 1 million d’emballages ont ainsi pu être économisés.

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800 ENFANTS PROPRIÉTAIRES D’UNE ÉOLIENNE

Allons en Vent est une coopérative belge engagée dans le développement des énergies renouvelables. En février 2006, elle a mis en service la première éolienne au monde dont les actionnaires sont des enfants. L’initiative devrait s’étendre en France, courant 2008.

L’objectif de Vents d’ Houyet est de développer des projets éoliens citoyens dans la région de Houyet-Beauraing et de sensibiliser les enfants à la nécessité des énergies renouvelables et à la protection de l’environnement.

Des randonnées, stages, animations sont organisés autour de cette éolienne, afin de sensibiliser la population au projet et à l’action de Vents d’Houyet. L’éolienne rapporte entre 140 et 150 000 € par an.

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LA NON VIOLENCE AU SERVICE DES SANS TERRE

En Inde, la redistribution des terres promise par les gouvernements successifs depuis l’Indépendance en 1947 n’a jamais eu lieu. Les sans terre se comptent par millions. Depuis 35 ans, Rajagopal P.V multiplie les actions non violentes en faveur de la justice sociale pour les plus pauvres. La création fin 2007 d’un Comité national de la Terre, à l’issue de la grande marche nationale des «sans terre» organisée par son mouvement « Ekta Parishad », renforce son image de nouveau Gandhi.

Ekta Parishad forme des «travailleurs sociaux» dans les villages, chargés de recueillir leurs revendications et de les organiser pour des actions collectives non-violentes : longues marches pacifiques qui rassemblent des milliers de personnes presque chaque année dans divers Etats, sit-ins, grèves de la faim... Le but est de faire émerger des leaders locaux capables de militer pour leur propre cause. En 2003, le gouvernement octroie des terrains à plus de 10 000 familles dans le Chhattisgarh et le Madhya Pradesh.

Rajagopal P.V. exerce aussi une action de lobbying auprès des médias et des politiques. En 2007, il organise une grande marche : «Janadesh 2007» («le Verdict du peuple»), dont les thèmes sont le droit à la vie et à la dignité, l’accès aux ressources naturelles et leur distribution équitable. Du 2 au 28 octobre 2007, 25 000 « sans terre » de tout le pays participent à la marche de 340 Km, de Gwalior (où les Dacoïts ont déposé les armes) jusqu’à Delhi. Le Gouvernement accède dès le lendemain à la principale revendication d’Ekta Parishad : la création d’un Comité national de la Terre. Une nouvelle marche est prévue du 24 mai au 25 juin 2008 contre les déplacements de populations.

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